洛陽(yáng)黃河同力水泥有限責(zé)任公司

2020年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告

　　洛陽(yáng)黃河同力水泥有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)， 結(jié)合公司的實(shí)際情況，編制了《2020年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告》，本報(bào)告書以公司年度工作為重點(diǎn)，回顧了公司2020年在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí)，積極履行社會(huì)責(zé)任的情況，真實(shí)客觀地反映公司在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中履行社會(huì)責(zé)任的重要信息，全面詮釋了公司對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)和理解。希望本報(bào)告能成為公司與社會(huì)各界溝通、交流的橋梁，成為各方對(duì)公司了解、認(rèn)知的窗口，同時(shí)公司也希望借此機(jī)會(huì)接受公眾的監(jiān)督和建議，促進(jìn)公司的進(jìn)步和發(fā)展，為社企和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　第一部分 深化公司治理，規(guī)范運(yùn)作

　　一、完善公司治理，持續(xù)合規(guī)經(jīng)營(yíng)

　　良好的公司治理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，公司始終將公司治理與經(jīng)營(yíng)管理工作結(jié)合開展。

　　2020年，公司嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件要求，不斷健全現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范公司運(yùn)作，與此同時(shí)公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話、郵件等各種渠道與社會(huì)各界保持緊密的溝通。

　　二、建立健全內(nèi)部控制制度，防范公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

　　公司持續(xù)改進(jìn)和完善各項(xiàng)內(nèi)部控制制度，保證經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營(yíng)效率和效果，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。

　　2020年，公司各類型產(chǎn)品銷售穩(wěn)定增長(zhǎng)，水泥銷量為252.27萬(wàn)噸，骨料銷量為173.2萬(wàn)噸，骨料銷售同比增長(zhǎng)15.26%，2020年度實(shí)現(xiàn)銷售收入95809.84萬(wàn)元，公司各項(xiàng)資產(chǎn)質(zhì)量顯著提高，資產(chǎn)負(fù)債率25.1%，財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)非常穩(wěn)健。

　　第二部分 客戶權(quán)益保護(hù)與合作共贏

　　2020年，公司的發(fā)展離不開客戶的信任與支持，公司視幫助客戶共同發(fā)展為已任，積極謀求與合作伙伴共贏。

　　一、推進(jìn)產(chǎn)品多樣化，滿足各種客戶需求。公司堅(jiān)持以對(duì)客戶高度負(fù)責(zé)的態(tài)度為客戶創(chuàng)造價(jià)值，提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　二、為客戶提供快捷周到的服務(wù)，持續(xù)提升客戶體驗(yàn)。公司建立了及時(shí)、全面、完善的客戶溝通渠道，定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪，及時(shí)了解產(chǎn)品需求及建議，保持互信、共贏的客戶關(guān)系。同時(shí)公司建立了便捷的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提供差異化的服務(wù)，持續(xù)為客戶提供超越期望的服務(wù)，持續(xù)提高滿意度。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，打造一流的服務(wù)管理體系。從400客服到廠區(qū)無(wú)人過(guò)磅系統(tǒng)的上線，無(wú)處不彰顯著公司對(duì)客戶服務(wù)的重視。

　　第三部分 職工權(quán)益保護(hù)

　　公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等各項(xiàng)有關(guān)勞動(dòng)用工和職工權(quán)益保護(hù)的法律法規(guī)，在用工、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保障等方面嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，公司關(guān)愛(ài)員工，改善工作環(huán)境，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，保障員工權(quán)益，注重人才培養(yǎng)，重視人文關(guān)懷，實(shí)施人性化管理。

　　一、遵守法律法規(guī)，保障員工權(quán)益。公司建立和完善了與《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)相關(guān)的規(guī)章制度，完善勞動(dòng)用工管理，依法保障職工的合法權(quán)益，持續(xù)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益。

　　二、強(qiáng)化人才培育，助力企業(yè)發(fā)展。公司重視高校畢業(yè)生的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，為畢業(yè)生提供良好的福利待遇和廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，以人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)聚集人才。公司致力于拓寬員工晉升通道和空間，提供全方位的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)支持，充分發(fā)揮員工的各項(xiàng)潛能，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同理想并肩奮斗。

　　三、注重員工身心健康，營(yíng)造良好工作氛圍。公司始終關(guān)注員工身心健康，不斷豐富員工精神文化生活，努力為員工營(yíng)造積極健康、充滿正能量的文化氛圍。2020年起職工就餐全免費(fèi)，職工澡堂實(shí)現(xiàn)“24小時(shí)無(wú)人值守”，3月份新建羽毛球館投入使用，進(jìn)一步提升體育設(shè)施配備，豐富職工的業(yè)余生活。持續(xù)開展“夏送清涼”“冬送溫暖”“金秋助學(xué)”等活動(dòng)，真正使職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。

　　四、堅(jiān)守疫情防控，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)。堅(jiān)持“防疫不停，發(fā)展兼顧”原則，因廠施策、因地部署，堅(jiān)持關(guān)注職工健康狀況、做好廠區(qū)疫情防控，把防控工作抓早、抓實(shí)、抓細(xì)、抓落地。期間排查信息上千條、及時(shí)開展疫情防控宣傳、政策協(xié)調(diào)落實(shí)、公共區(qū)域消毒、職工返廠隔離宿舍改造等疫情防控工作，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行。

　　第四部分 加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，確保安全生產(chǎn)

　　2020年度，公司不斷壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系和隱患排查治理體系，做好安全標(biāo)準(zhǔn)化提質(zhì)升級(jí)，快速提升公司整體安全生產(chǎn)水平。主要工作措施如下：

　　一、2020年組織各車間、部門學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神，召開公司安全生產(chǎn)會(huì)議37次，下發(fā)安全會(huì)議紀(jì)要37份，及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)部門和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求。

　　二、做好隱患排查和整改治理。在2020年，下發(fā)安全處罰、隱患整改及安全簡(jiǎn)報(bào)共計(jì)85份，排查隱患400余項(xiàng)，隱患整改達(dá)到100%。在做好公司安全公司的同時(shí)，積極迎接上級(jí)部門的安全檢查，其中接待省級(jí)安全檢查4次，市級(jí)安全檢查5次，縣級(jí)安全檢查13次，河南省異地執(zhí)法檢查1次。在這些安全檢查中，無(wú)一項(xiàng)處罰項(xiàng)目，同時(shí)根據(jù)提出的隱患項(xiàng)目做到舉一反三，有力促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作。

　　三、細(xì)化對(duì)外協(xié)單位的安全管理 。2020年，共與外協(xié)單位簽訂安全管理協(xié)議90份，每次協(xié)議簽訂前，對(duì)外協(xié)單位的資質(zhì)、人員證照、安全培訓(xùn)及安全技術(shù)交底對(duì)要做仔細(xì)的檢查，防止出現(xiàn)安全漏洞給公司安全管理帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

　　四、開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。制定了《洛陽(yáng)黃河同力安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)》，成立了行動(dòng)小組，確定了三年行動(dòng)目標(biāo)，并按照方案逐項(xiàng)開展各項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)定期體檢、班前安全會(huì)等形式，確定員工的身體素質(zhì)和精神狀態(tài)可以滿足安全生產(chǎn)的需要;其次以部門和班組為單位，開展了安全消防培訓(xùn)、安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)、安全管理制度學(xué)習(xí)、安全案例警示學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)進(jìn)家庭等活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)，使職工的安全意識(shí)明顯提高，逐漸由“要我安全”到“我要安全”進(jìn)行轉(zhuǎn)變。同時(shí)按照方案定期以部門、班組為單位開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理行動(dòng)，對(duì)排查的隱患指定整改責(zé)任人，制定整改期限，最后再對(duì)隱患進(jìn)行整改驗(yàn)收，形成隱患的閉環(huán)管理。最后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)容易發(fā)生事故的轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、運(yùn)輸皮帶等建立清單，逐項(xiàng)進(jìn)行轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備加裝安全防護(hù)罩，運(yùn)輸皮帶安裝符合要求的防護(hù)網(wǎng)罩、拉繩開關(guān)等安全防護(hù)措施，從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)設(shè)備的安全性。

　　五、開展安全月活動(dòng)。在2020年6月——全國(guó)第十九個(gè)“安全生產(chǎn)月”，制定了“安全生產(chǎn)月”實(shí)施方案，并根據(jù)方案開展了多項(xiàng)安全活動(dòng)，其中“安全生產(chǎn)進(jìn)家庭”活動(dòng)受到了上級(jí)應(yīng)急管理部門和員工的好評(píng)，起到了促進(jìn)員工安全生產(chǎn)意識(shí)提高的作用。

　　第五部分 積極踐行社會(huì)責(zé)任 推進(jìn)綠色礦山建設(shè)

　　一、履行納稅人義務(wù)

　　公司秉承“依法治企”的經(jīng)營(yíng)管理理念，公司在努力經(jīng)營(yíng)，追求發(fā)展的同時(shí)，積極帶動(dòng)社會(huì)人員就業(yè)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信依法經(jīng)營(yíng)，及時(shí)足額繳納稅款，認(rèn)真履行納稅人的各種義務(wù)和社會(huì)責(zé)任，接受社會(huì)監(jiān)督，如實(shí)向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送納稅申報(bào)資料，反映公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及執(zhí)行財(cái)務(wù)制度情況。

　　2020年度，公司繳納稅金13840.13萬(wàn)元，稅務(wù)登記信用等級(jí)為A級(jí)。

　　二、推進(jìn)綠色礦山建設(shè)

　　公司始終堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹《河南省露天礦山綜合整治三年(2018-2020年)行動(dòng)計(jì)劃》及宜陽(yáng)縣人民政府《關(guān)于印發(fā)宜陽(yáng)縣露天礦山綜合整治三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》通知精神，積極開展綠色礦山建設(shè)，對(duì)礦山進(jìn)行邊開采邊恢復(fù)治理工作。6月初， 鹿角嶺礦山“引水上山”工程已全線通水，采用生態(tài)混凝土噴播、網(wǎng)格式植入完成覆綠10萬(wàn)余平方米。

　　第六部分 公司履行社會(huì)責(zé)任的承諾

　　企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的過(guò)程是一個(gè)不斷提高和完善的過(guò)程。

　　公司將進(jìn)一步完善企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系建設(shè)，將企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的理念融入公司決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，積極應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，抓住發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)自身發(fā)展的深度融合，用企業(yè)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)理念梳理公司的使命、愿景和價(jià)值觀，審視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)流程，將企業(yè)對(duì)利益相關(guān)方和自然環(huán)境的自認(rèn)納入管理體系，尋求共同進(jìn)步和發(fā)展。

　　公司將在持續(xù)推動(dòng)公司穩(wěn)健、健康向前發(fā)展的同時(shí)，積極主動(dòng)承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)與社會(huì)各界的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作，不斷地為客戶提供滿意的服務(wù)，著力維護(hù)各相關(guān)方利益，更好地與社會(huì)共享發(fā)展成果、業(yè)績(jī)紅利，積極開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、社區(qū)和諧的新局面，積極投身社會(huì)公益事業(yè)，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)的振興作出更加積極的貢獻(xiàn)，高標(biāo)準(zhǔn)履行社會(huì)責(zé)任，積極貢獻(xiàn)社會(huì)價(jià)值。